2019年创无际对胸部进行网络、线下数据调研时,看到部分同类线上展示没有聚焦产品与技术,胸部养护细分领域竞争力并不突出,从头保养至腿部大有企业在,什么火卖什么,我们觉得sulis的机会来了,聚焦胸部养护,关爱产后妈妈,为千万女性提前预防胸部带来的各种身心困扰,同时也提醒各位从业者,胸部养护市场目前正处于一个婴儿成长期,行业没有形成规范,c端也没有很忠诚的胸部养护品牌,为什么呢?我们也总结出非市场因素,实在是用心呵护c端的良心品牌太少,sulis品牌市场如何突围,sulis品牌的壁垒该如何建立。
从营销推推动中的最大的障碍是什么呢?
不能夸大功能功效,让用户认同品牌卖点,让渠道拥护品牌,让品牌诉求传递清晰,让品牌定位合理合法才能走远。
结合品牌自身优势进行区隔,聚焦产后胸部养护!
Sulis胸部养护,定位28岁至42岁的青中年产后妈妈,以养为疗的品牌发展理念,在提炼sulis品牌独特竞争力的过程中,我们从产品功能、功效,手法、专家团队、安全保障、历史悠久等方面进行了梳理,分析与提炼,对产前、产后进行了区隔,我们选择了产后市场,产后修复是个非常概念化的区域,产后涵盖全身,需要修复的包括体型、脸部、胸部、臀部等系列重要部位。整个市场非常多企业和门店主打产后修复,如果一味跟随,需要比其他品牌付出的成本与周期的代价更大,也无法区隔出品牌的核心竞争力,sulis该如何突围,聚焦在哪个细分领域将决定了品牌的市场容量,产后妈妈的一些市场需求如此之大,哪一席地能容下sulis,我们不断的探索与分析着,结合sulis现有产品、技术、团队优势,果断锁定产后胸部修复领域。
c端用户的真正痛点是什么,解决这个痛点既是卖点,破局在一瞬间!
定义胸部修复必须要找到一个,产后妈妈胸部修复希望改变什么,是变大、变美、调养、预防、还是治疗,变大应该去整形机构,预防与治疗会选择去医院,sulis锁定了两个板块,一个是变美,一个是调养,美与调养是sulis的突围方向,核心诉求与sulis品牌定位也吻合。
产后养胸,选sulis,承载了品牌对胸部的专注与技术核心,用心服务中国千万产后妈妈胸部带来的困扰与担忧,真正做到胸部预防、调养的良心产品。