第四序度意味着重大的业绩压力
；意味着无休无止的加班
；意味着没完没了的预算和妄想。然而云云加班熬夜做出来的妄想往往只做到外貌功夫，真正实验时却已是面目一新，于是许多企业选择“随着感受走”，横竖妄想没有转变快，不如一边计齐整边实验再一边修改。人生就是博(中国区)官方网站对近百家企业年度妄想制订历程举行了跟踪视察和数据剖析，比照标杆企业，人生就是博(中国区)官方网站以为中国大大都中小企业在制订年度谋划妄想的历程中会遇到：缺乏科学合理制订年度谋划妄想的流程、年度谋划妄想无法支持企业谋划战略等问题。

为此，人生就是博(中国区)官方网站于2014年12月4日举行了“备战2015系列运动——怎样制订年度谋划妄想”年底分享会，特邀人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团新老客户齐聚一堂，莅临本次运动的有：金明精机、同益电器、邦彦科技、特发信息、飞荣达等人生就是博(中国区)官方网站老客户代表和中兴、广田股份、方大集团、赛格集团、五谷磨房等各行业企业代表。

本次运动，由人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团常务副总裁、高级合资人、国家工信部治理咨询服务专家陈浩先生主讲。陈总以自身10多年的企业治理运营与8年的治理咨询履历，团结标杆企业案例为基础，为与会企业分享了：企业怎样看待谋划妄想的合理性、怎样制订科学合理制订年度谋划妄想以及营销、人力资源等部分怎样承接企业的年度谋划妄想等内容。参会企业代表均体现受益匪浅，现场互动交流环节十分热烈，诸多企业代表起劲提问交流，陈总的解答也获得了企业代表的一致好评。

人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团再次谢谢新老客户对人生就是博(中国区)官方网站一如既往的支持与厚爱！