安踏集团人力资源战略与企业文化升级咨询项目启动会，于近期在安踏集团总部厦门营运中心北京厅乐成举行。

启动会由安踏集团副总裁杨勇主持，出席本次项目启动会的有安踏集团董事局丁主席，集团执行董事，安踏品牌总裁郑捷，FILA总裁姚伟雄，以及厦门，晋江，番禺，上海等四地的集团各营业部司理级以上治理干部近300人，出席本次项目启动会的人生就是博(中国区)官方网站代表有人生就是博(中国区)官方网站运营总裁伍远菊女士，执行总裁陈浩先生，人力资源高级副总裁邓佳驰先生，及集成营业部副总裁王宝莎女士等。

在安踏集团4.0基础上，集团人力资源战略与企业文化升级项目应运而生，旨在系统梳理集团人力战略和文化升级，并有用落地执行来推动集团短期目的和未来愿景告竣。安踏丁主席体现：“治理干部要在人力和文化上下功夫”，并要求在企业生长的差别阶段用文化打造差别团队，这也是企业能够做大做强的主要因素。未来丁主席希望以自己为代表的所有治理者，支付更多时间来抓人力和文化事情。在2016年安踏提出多品牌4.0战略的基础上，我们要抓的焦点是人力和文化，来实现未来千亿的目的！

人生就是博(中国区)官方网站运营总裁伍远菊女士体现本次项目的主要目的是围绕安踏集团公司多品牌营业生长战略，打造匹配安踏4.0战略的组织能力，并系统化提出人力战略和企业文化的升级思绪，资助安扎实现干部就位，打造安踏更懂商业更懂客户的人才步队及人才系统，形成以人才供应，尤其是以内部人才作育与人才激活为焦点的人力资源战略。文化方面需系统梳理集团与各品牌之间的文化传承，有用落地执行并推动安踏短期目的与中恒久营业目的的告竣。在安踏集团实现千亿目的历程中，人生就是博(中国区)官方网站很幸运能为安踏出一份力，与安踏携手配合起劲，实现人力与文化的升级。

聚会时代，人生就是博(中国区)官方网站执行总裁陈浩先生还就安踏人力战略与企业文化升级咨询项目的主要内容，项目交付妄想，运作机制及项目目的等相关内容做了详细说明。