2013年6月27日北大深圳研究生院举行企业治理高端论坛，维赢供应链治理咨询公司首席照料张正华博士受邀加入。本次论坛，张博士为参会职员分享了“企业怎样规避增添的陷阱”。

“生齿盈利渐耗”、“通货膨胀连年”、“中国制造”不再是自制的代名词。粗放式经济生长的模式徐徐成为历史，细腻化治理被越来越多的提及。大时代的转折点：中国企业需要具备什么样的能力才华迅速转身，遇上下一个大时代的程序？中国企业大多接纳高增添、高本钱的竞争战略，好比扩建生产设施、安排更多的库存、雇佣更多的员工。这种战略下，本钱上升的速率往往凌驾营收上升的速率，尤其是当企业有了一定的规模、市场份额抵达一定田地时。效果是企业的利润率递减，"有了市场，没了利润"、"赚是赚，不过赚的都进了库存"。

       张博士在这次论坛上为各人分享了海内数十家着名企业在生长历程中遇到的陷阱，从企业的供应链、人力资源、流程等各方面为各人剖析怎样规避企业增添的陷阱。加入论坛的企业治理职员均体现收获很大。