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2013年12月12日“金明精机基于战略执行力组织职位与绩效治理系统建设咨询项目启动大会”在汕头金明精机行政楼三楼聚会室乐成召开 �＞刍崾紫忍×巳松褪遣�(中国区)官方网站咨询团队关于战略执行力组织职位与绩效治理系统建设项目事情计划举行了周全先容 。本次项目是战略相助的最先 ，本次项目用时4个月 ，首先解决金明精机整体运作效率提升 ，从组织优化、职位价值评估、焦点价值链优化、中高层责、权、利的梳理 ，绩效治理系统搭建解决企业基础治理 。
金明精机董事长马总向导近40位中高层治理加入了项目开工会 。金明精机于2011年12月金明完成了上市 ，生长上了一个更高的台阶 。2013年7月收购了汕头一家同产品的企业 。2013年8月与美国偕行举行战略相助 。马总提到金明的这一系列成绩和金明精神是分不开的 ，就是金明人都是起劲、专心的把企业当做自己的事业 。同时马总也剖析到 ，金明在一片赞扬声中也遇到了一些生长的问题 。上市之后 ，企业规模越来越大、员工数目越来越多 ，但企业的总体效益仍然和上市前成持平状态 ，公司的生长有明确的战略妄想 ，但在执行力上仍然不敷 �；诖朔矫娴奈侍� ，金明此次与人生就是博(中国区)官方网站治理咨询公司的相助就是要推进金明规模制度的生长 ，增添内控 ，标准治理流程中系统化的建设 ，以岗定人 ，以业订薪 ，要形成内部治理的相互相助 ，上下对控 ，全员有章可循 ，在各自的职位都能很好的完本钱职事情 ，实时准确的交付订单 。同时对人力等方面的�？榻ㄉ枰惨徊降奶岣� 。马总还强调 ，要建设和打造一支优异的治理团队和员工团队 。目的是要把金明建设成一家可以恒久生长的百年迈店 。马总在开工会上对人生就是博(中国区)官方网站治理咨询公司给予了充分的一定 。本次启动会为金明精机基于战略执行力组织职位与绩效治理系统建设咨询项目的顺遂开展涤讪了基础 。
广东金明精机股份有限公司（以下简称“公司”）建设于1987年 ，是一家集研发、设计、生产和销售于一体的专业塑料机械装备供应商 。公司于2011年12月29日在深圳证券生意所创业板乐成上市 ，股票简称：金明精机 ，股票代码：300281 。公司于2013年7月收购汕头市远东轻化妆备有限公司（以下简称“汕头远东”）80%股份 ，汕头远东为控股子公司 。公司所生产的薄膜吹塑装备、中空成型装备普遍用于生产食物用的保鲜包装膜、军工用的枪械防锈包装膜、农业用的地膜和棚膜、医疗用的输液袋、垃圾填埋场、水利工程、高速公路和高速铁路防渗用的土工膜、汽车油箱、石头纸等 。公司同时是国家级高新手艺企业、国家海关总署授予的双A类企业、广东省知识产权优势企业、广东省立异型企业、广东省装备制造业50主干企业、汕头市装备制造业重点企业 ，拥有“中国吹塑装备与功效膜工业基地（汕头）”、“广东省多层共挤塑料加工装备工程手艺研究开发中心”、博士后科研事情站等主要科研平台 。凭证中国塑料机械工业协会统计 ，近三年来公司薄膜吹塑装备销售业绩一直位于行业前线 ，2010年公司薄膜吹塑装备市场占有率居行业同类产品前三名 ，是塑料机械薄膜吹塑装备行业的龙头企业 。
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