克日,人生就是博(中国区)官方网站商学院赋能万创集团,开展【流程再造】的主题分享与培训。
本次约请到人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团常务副总裁孟德强举行现场分享,万创集团各办、中心、二级集团、直属公司科级(含)以上干部加入培训,培训通过现场和线上直播两种方法举行。
客户简介
内蒙古万创实业集团有限公司(简称“万创集团”)建设于2006年,是一家致力于成为集科技智能和绿色环保为一体的综合性能源企业。
集团坚持“矿业开采”和“物流供应链”两翼齐飞总战略,以“驻足内蒙,辐射天下,走向天下,博胜未来”为总纲要,在生长古板能源的基础上,起劲拓展新能源、资产生意、化工等方面的营业领域,实现全工业链协同生长。
孟总以华为的治理系统建设历程为导入,指出通过流程厘革驱动营业恒久有用增添,让华为从一家小米加步枪的企业转变为具备国际化运作能力的公司。
他指出流程系统的焦点就是以规则简直定性来应对效果的不确定性;流程系统建设的投资回报就是让乐成从无意到一定。
孟总在现场一直通过提问和钻研的方法,一步步指导各人明确流程的实质;并用案例引入,深入浅出地叙述了流程再造的“道术数器”,同时指导各人自动思索,分组讨论,起劲讲话,培训现场互动一直,每小我私家都很有收获。
通过此次培训,万创集团各层向导干部具备了开展流程再造事情的理论基础,接下来就要凭证要求最先执行,最终整理成册,成为一个部分、一个公司以致集团的流程手册,实现事情的可复制化、标准化。
流程建设的目的是建设流程型组织,流程再造可以让企业焕发新的生命力。
没有流程,向导干部天天的事情就是在处置惩罚问题或者准备行止置问题;而有了流程,他们则可以尽最大起劲避免问题爆发。
一套完善的流程对企业的生长壮大以及未来生长具有主要的支持作用,只有重视流程,严酷执行,直至效果落地,方能驱动企业一直突破和前进。