8月2-3日，人生就是博(中国区)官方网站商学院【首席供应官训战营】于深圳圆满竣事。

人生就是博(中国区)官方网站商学院供应链专家曹先生从目今情形下，企业面临的痛点切入，围绕企业供应链焦点竞争力建设、数据驱动供应链营业优化实战睁开解说，资助企业重构供应链，打造企业新的利润增添点。

一、企业痛点

市场竞争强烈、资金主要、人才欠缺、治理不规范、立异能力缺乏

· 企业突围生长困局——重构供应链，打造焦点竞争力

“供应链的整合能力和协同效率已经成为企业、工业甚至国家经济的焦点竞争力之一。在全球化配景下，供应链的水平和效率将直接影响到一个国家在全球规模内的资源设置能力、协同能力及服务支持能力。

供应链作为企业焦点竞争力，关于企业的生涯和生长具有至关主要的作用。企业需要一直优化和完善自身供应链治理系统，以顺应市场的转变和提升竞争优势。只有这样，才华在强烈的市场竞争中立于不败之地。”

二、企业供应链焦点竞争力建设

数字化谋划能力

企业使用数字手艺来改变商业模式、运营模式和治理模式，以实现效率提升、立异生长和价值创立的历程。

它涵盖了企业治理的各个方面，包括制度能力、组织能力、流程能力、岗位能力、信息化能力、绩效能力等等。

三、实战演练

1、实时交付

2、存货快速周转

存货控制：准时制采购、供应商治理库存采购、物料ABC法和库存控制、牢靠供应天数设置、采购订单作废......

3、 降低本钱

影响因素：透明度缺乏；多变性；产品设计；信息共享；物流、信息流和资金流的效率；库存治理；供应链系统的重大性和定制水平......

4、订单快速反应

订单营业模式与库存战略；供应链交付总提前期要害时间法；订单妄想治理与控制；ATP与CTP；缩短订单定制化设计时间；采购妄想与缩短......

5、质量可靠

质量策划是质量治理的一个主要组成部分，它致力于制订质量目的并划定须要的运行历程和相关资源以实现这些目的质量。