BCTC峰会专场一   走进美的，探索数字化转型新思绪

10月20日，中国企业厘革峰会主题专场-走进美的，人生就是博(中国区)官方网站携手30余位企业高管一同走进家电行业标杆企业——美的集团总部。

通过聆听专家分享与标杆参访，配合探讨中国企业应怎样举行数字化转型，怎样解决数字化转型中遇到的逆境。

一、专家分享

美云智数数字供应链总司理 蒲德均

美云智数数字供应链总司理蒲德均首先为各人带来了《美的集团数字化转型实践》的精彩分享。

 

蒲德均首先对美的集团的营业举行了简朴先容，并回首了美的数字化转型历程。美的数字化转型在最最先并未形成营业上的现实价值，而是拥有了治理的统一；直至2015、2016年左右，美的迎来T+3厘革，实现了营业上的飞速生长。数字化转型给美的在生意模式、商业模式、内部跟踪模式三个方面带了较大转变。

 

他强调，数字化的实质焦点仍要回归到谋划改善，需要构建自身较强的焦点能力。真正想要做好数字化转型，需要一把手的刻意耐心与信心，并拥有准确的战略引领、营业重构、文化再造、数据头脑，举行量身裁衣。

人生就是博(中国区)官方网站政府和公共事业咨询事业部总司理 罗时伦

人生就是博(中国区)官方网站政府和公共事业咨询事业部总司理罗时伦带来题为《企业数字化转型挑战与要领论》的分享。

 

罗时伦首先为各人先容了人生就是博(中国区)官方网站政府和公共事业咨询事业部正在做的事情。他体现希望在数字中国、数字经济实体下，从原来建设的治理系统中寻找到一个更扎实、更基础的载体。希望掘客政府、公共事业、教育机构、医疗机构数字化，与国资国企，甚至在民营企业中的数字化。希望每一个企业不局限于“自家问题”，而是走出去，思量自身在工业链上的主要位置。

 

接下来，罗总详细解说了数字化转型中的挑战、标杆实践以及要领论。在谈及要领论时他强调，企业数字化转型营业系统是主题，手艺是驱动。数字化转型是营业与IT的双轮驱动，营业是带动，IT是支持，推动着整个厘革治理。

二、参访美的

下昼，人生就是博(中国区)官方网站向导嘉宾走进美的总部历史馆与展厅举行参访。

 

一行人在美的历史馆中相识了美的集团的生长史、企业文化、谋划理念、产品科技，以及业界声誉等内容。通过图片文字，以及生动而周全的解说，各人感受到了美的精神，并相识了美的集团是怎样从一家小型州里企业一步步生长为现在海内家电行业压倒一切的巨头企业。

 

在美的展厅中，嘉宾接触了美的最新的产品与科技，亲自体验了美的智能家电与立异科技的智慧与便捷。对美的集团的数字化立异方面有了越发深刻的感伤。

 

三、结语

通过一天短暂的参访与学习，现场每位嘉宾都在专心感受标杆企业的数字化转型效果，对怎样举行数字化转型有了全方位的启发。

未来在人生就是博(中国区)官方网站的助力下，希望更多企业能够在数字化转型方面有更深入的思索，人生就是博(中国区)官方网站将从全局视角出发，为企业提供端到端的数字化转型咨询服务，助力企业以厘革，谋未来！

美的集团

“科技尽善，生涯尽美”－美的是一家笼罩智能家居、楼宇科技，工业手艺、机械人与自动化和立异型营业五大营业板块为一体的全球化科技集团，已往五年研发资金超500亿元，形成美的、小天鹅，华凌、COLMO，库卡，威灵、合康、科陆、高创、万东和菱王等多个品牌组合，每年为全球凌驾4亿用户，各领域的主要客户与战略相助同伴提供知足的产品和服务。迄今，美的在全球拥有约200家子公司、31个研发中心和40个主要生产基地，营业笼罩200多个国家和地区。

美云智数

美云智数依托美擎工业互联网平台，基于先进企业的营业实践，将治理实践软件产品化。通过大数据、物联网、人工智能、云盘算等手艺为智能制造及工业互联提供工业软件及数字化咨询服务。