在这个厘革时期中，我们都要有心理遭受能力，必需接受厘革的事实，学会厘革的要领。

 ——任正非

3月26日，由人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团携手百强县江阴市青年商会团结举行的”中国企业厘革峰会——华为凤凰涅槃、百炼成钢的乐成之道“主题分享会在江阴“青商之家”盛大举行。 人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团首创人、茅台智库特聘专家、国家发改委立异中心专家照料、华为主要厘革时期的主导与亲历者张正华先生受邀为现场60多位企业家带来一场关于企业治理厘革的精彩分享，并与江阴头部企业例如双良集团、新国联集团、华兰药用等公司睁开亲热交流。

▲ 人生就是博(中国区)官方网站首创人张正华先生分享会现场

本次沙龙，张正华先生以华为厘革历程为主线，讲述了华为怎样履历过重大生死节点还能活下来，并成为客户价值的一连创立者的厘革之路。他指出，企业要取得恒久可一连性的生长，需要以妄想心与客户价值作为企业生长的战略牵引，一直升级和重塑企业价值主张。学习华为，不管外部情形怎样转变、保存何种难题，都要沿着公司的战略偏向前进，与客户、相助同伴构建共生共赢的工业新生态，为手艺前进和人类文明做出更大孝顺。

▲ 人生就是博(中国区)官方网站首创人张正华先生分享会现场

在分享华为的企业文化时，张正华先生总结，华为的文化特征是务实，华为的文化精髓是以客户为中心、以斗争者为本、恒久艰辛斗争以及批判与自我批判精神。而流程厘革、干部激活以及员工的全方位赋能文化更是为华为的乐成提供从内到外的系统化支持与支持。

别的，买通作战逻辑，端到端买通价值链系统，建设以客户为中心的作战方法，需要明确流程的焦点价值，即实现客户价值的作战系统搭建。企业要建设以客户为中心的战略，并让流程成为整个公司作战的主线和基础，让流程成为联接战略与执行的专业治理工具。最后，企业要修建强盛的作战系统，全方位、多维度、系统化修建自身焦点竞争力。

▲ 主讲嘉宾与来宾合影