3月14日上午
，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团携手洛阳双瑞特种装备有限公司（以下简称：双瑞特装）召开营业流程再造项目启动会。人生就是博(中国区)官方网站集团董事长张正华（线上）、副总裁于兴旺向导项目团队出席聚会
，双瑞特装总司理李德雨及焦点干部团队配合加入了本次项目启动会。

图 / 人生就是博(中国区)官方网站副总裁-于兴旺

首先
，人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团副总裁于兴旺先容了项目运作计划
，以双瑞特装公司相关事务为例
，指出了现在保存的一些问题
，以及怎样通过流程再造来解决这些问题。指出流程再造既是对治理者头脑的厘革
，也是企业一直升级和重塑价值的体现
，更是周全支持企业战略落地的有用途径。同时点明体现项目乐成与否的两个要害权衡指标：一是降低公司库存金额
，二是提高条约订单准时交付率。

随后
，聚会现场视频连线人生就是博(中国区)官方网站治理咨询集团董事长张正华
，为双瑞特装公司向导及各部分认真人举行了厘革主题的培训分享。他指出厘革是企业重塑竞争力、一直突破的主要方法。并以华为
，为例分享了企业的生长之道和一直厘革、自我重塑的治理履历
，提炼总结了标杆企业乐成的要害点
，以及厘革在华为及安踏等标杆企业生长历程中施展的重大价值。

聚会上
，公司总司理李德雨揭晓发动讲话
，强调随着公司上市妄想的推进和一直高质量生长的需要
，对企业运营治理能力的要求越来越高。内化的流程是整个公司治理的焦点中枢
，必需引入科学的流程设计妄想
，以提升治理效率、运营效率
，增强产销协同能力
，提高准时交付率和全员劳动产出率。同时
，对项目的实验提出了五点要求：

①要提高站位
，高度重视。要坚决摒弃个人主义和履历主义
，充分熟悉本次流程再造咨询项目对公司生长的主要性和须要性
，站在全流程的角度思索问题
，把流程再造看成自己的事情
，认真看待。

②要刷新头脑
，起劲加入。营业流程再造
，对每一个加入者来说都是很好的学习与提升的时机
，要有突破惯性头脑的刻意和信心
，多跟照料先生交流碰撞
，实现治理思绪的突破性提升。

③要坦诚务实
，有的放矢。敢于直面问题才有利于后续的改善。要直言不讳
，充分袒露和识别问题
，才有可能通过流程来系统性地改善息争决问题。

④调解心态
，虚心学习。特殊是向导干部和主干员工
，在流程再造项目中
，一定要坚持空杯心态
，躬身入局
，加入到营业流程设计与优化中
，切实推动营业的改善。在项目竣事后
，能够真正对流程的工具要领有一个深刻的明确和熟悉
，实着实在的成为营业流程专家。

⑤合理安排
，稳固实验。“磨刀不误砍柴工”
，要准确熟悉和处置惩罚咨询项目与一样平常事情的关系
，只有科学妄想营业流程、稳步改变事情方法
，才华显著提升人均效益
，充分实现治理价值
，为公司更快更高效的生长孝顺实力。

并且双瑞特装总司理李德雨代表全公司谢谢人生就是博(中国区)官方网站治理咨询项目团队
，预祝本次营业流程再造项目顺遂推进
，圆满乐成。

最后
，人生就是博(中国区)官方网站照料团队体现将充分验展专业优势
，在接下来事情中为双瑞特装量身打造规范精练、高效合规的流程营业系统
，推动项目的实验
，全力加入并确保项目效果！