RPA（Robotic Process Automation
，机械人流程自动化）做为一种强盛而有用的工具
，它通过模拟人类与盘算机的交互
，可以将基于规则、重复、耗时、易蜕化的事情流程自动化
，可以做到节约人力、遵照合规、清静可靠
，同时
，且不需改变目今已有的应用系统及手艺的非侵入式实验。

RPA已成为2020数字化趋势。IDC（国际数据公司）于5月5日宣布的《中国IPA（智能流程自动化）市场时机剖析》报告显示
，到2023年
，中国RPA软件市场规模将抵达10.2亿美元
，2018-2023年复合增添率为64%
，中国RPA市场具备较强增添潜力。

RPA应用举例

在RPA手艺生长中
，企业治理咨询和RPA手艺自然的互补性成为咨询公司最显著的优势。企业治理咨询服务与RPA手艺的团结
，以咨询服务为起源
，以IT手艺为落地的服务模式应运而生。

企业治理考究“道、法、术、器”
，古板的治理咨询大多以一系列剖析及指导性报告的形式输出“法”、“术”
，即谋划治理要领、实验路径与战略。在新的服务模式下
，以IT工具为代表的“器”才是真正稳固、落地执行企业数字化厘革的要害。

通过流程诊断
，应用场景剖析、开发测试、安排上线及运营维护
，将RPA嵌入流程中取代人工处置惩罚繁琐重复性事情
，解放人力以便专注于更具高附加值的使命。信托在不久的未来
，RPA将成为各行各业数字化应用常态。

通过“小特”取代人工
，建设与治理采购订单
，可以将整个PO流程自动化
，从而实现100％准确和快速的输出。在PO建设方面
，“小特”认真从自力系统中提取数据
，提倡和推动相关流程认真人的电子邮件批准以及处置惩罚PO天生请求。在PO治理方面
，执行订单验证
，从多个系统中提取数据、检查结算并验证
，以确保无重复订单
，有助于企业优化从订单到交货的周期
，增添每月可推行订单数目。