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“在一个公司里 ，采购和销售是仅有的两个能够爆发收入的部分 ，两个唯一能够赚钱的部分。其他任何部分爆发的都是治理用度。”杰克.韦尔奇是这么定位采购和销售的。
降本增效：重塑反懦弱的采购与供应链系统
——拥抱供应链数字化趋势潮流
中美商业争端刚落 ，新冠疫情又起。疫情对供应链的影响有多大？或许不可仅仅看对中国的影响 ，中国的供应链在天下价值链中已经是不可或缺的一部分。它的影响不但仅在中国 ，而是全球经济的生长。
随着疫情防控形势已泛起起劲向好的趋势 ，天下企业复工复产已陆续睁开。企业恢复生产运营后 ，各行各业面临的磨练。企业供应链在这次疫情中显得特殊突出 ，也是最能增进公司重视采购的地方：
1、怎样采购到防护物资？
2、焦点供应商关系治理？
3、怎样构建供应链危害治理系统？
4、供应商的交付问题？
5、应急供应链治理应对？
6、原质料价钱控制？
人生就是博(中国区)官方网站助力中国企业“以厘革 谋未来”！
