首席运营官COO训战营 | 战略解码到执行，战略导向型年度谋划妄想，周全弹性预算治理CBM

2023/5/10 17:53:54

人生就是博(中国区)官方网站商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在深圳圆满竣事。

来自九牧王、卡尔丹顿、腾讯、科牧、长亮科技、思摩尔、锐尔觅、爱事业、麦克维尔、国光电器、北科生物、正浩立异、广和通等等近近30家企业高管加入。

本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM（Comprehensive budge management ）”四大�？槟谌荩赫铰酝氲街葱�；周全弹性预算；E2E本钱管控；谋划展望剖析。

课程通过案例辅助教学，资助企业治理者相识业界标杆作战打法，开拓视野；重新审阅本企业营业妄想，并举行标杆比照，取其英华学以致用；同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变治理者看法，推动企业组织治理厘革。

首席运营官COO训战营

谋划至高境界：战略妄想执行

人生就是博(中国区)官方网站商学院谋划治理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM”主题，以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例，叙述了“苦练谋划内功，一连厘革迭代，从量变到质变”的谋划厘革必经之路。并勉励企业家们重拾厘革信心，坚韧不拔地完成企业谋划厘革。
作为“厘革者”，企业家应不畏恐惧与�；�，以始为终，拿出坚定不移的执行力，做实战略妄想SP，做细营业妄想与预算BP。
钻研环节，学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重？”举行有序钻研。和力物联、广和通、英威腾等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。
由此，Jack先生引出了战略执行的价值及主要性，并分享了“战略执行九板斧”，资助学员举行战略复盘，审阅办法、破局思绪与对策。
战略执行要害：周全弹性预算

企业生长历程中会有组织责权力不清晰，预算无3P、预算不可体现营业实质，预算环节、基础薄弱等等问题，BP是周全预算的“活水之源”，体现谋划战略与详细作战安排。
周全预算治理系统方面，Jack先生分享了内容要点“1-9速记口诀”，睁开讲述了周全弹性预算CBM全景图。
谋划治理之魂：谋划展望剖析

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1、建设销售管道系统，提升销售展望能力；
2、将销售管道可视可治理，从而支持业绩告竣；
3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。

Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程：

· 怎样策划高效优质的谋划剖析会；
· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告；
· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐；
· 怎样抓好项目谋划单位，通过四算夯实谋划基础。

在总结环节，各个小组成员分享了学习效果和感悟，重振了厘革的信心。