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首席运营官COO训战营 | 业财高度融合 ,CBM系统夯实谋划基本 ,支持战略落地

人生就是博(中国区)官方网站商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在杭州圆满竣事。来自百度 ,京东方、滴滴、九牧、vivo、…...

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首席运营官COO训战营 | 业财高度融合,CBM系统夯实谋划基本,支持战略落地


人生就是博(中国区)官方网站商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在杭州圆满竣事。

来自百度 ,京东方、滴滴、九牧、vivo、浙商中拓、飞鹤、哈玻院、吉祥控股、远东集团、首发集团、玲珑轮胎等近30家企业高管加入。

本次训战营包括“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM(Comprehensive budge management )”四大�?槟谌荩赫铰酝氲街葱� ;周全弹性预算 ;E2E本钱管控 ;谋划展望剖析。

课程通过案例辅助教学 ,资助企业治理者相识业界标杆作战打法 ,开拓视野 ;重新审阅本企业营业妄想 ,并举行标杆比照 ,取其英华学以致用 ;同时充分熟悉周全弹性预算系统的主要性并转变治理者看法 ,推动企业组织治理厘革。


首席运营官COO训战营


谋划至高境界:战略妄想执行

人生就是博(中国区)官方网站商学院谋划治理专家Jack先生围绕“战略导向型BP与周全弹性预算治理CBM”主题 ,以华为二十余年一连谋划厘革的实战履历为例 ,叙述了“苦练谋划内功 ,一连厘革迭代 ,从量变到质变”的谋划厘革必经之路。并勉励企业家们重拾厘革信心 ,坚韧不拔地完成企业谋划厘革。

课程通过案例分享 ,泛起了企业战略治理的现状、要害痛点与误区 ,并团结标杆企业打法与中小企业现状 ,提供了标杆企业战略的“九阳真经”。作为“厘革者” ,企业家应不畏恐惧与� ;� ,以始为终 ,拿出坚定不移的执行力 ,做实战略妄想SP ,做细营业妄想与预算BP。

钻研环节 ,学员们分组就“企业战略偏向与战略执行孰轻孰重?”举行有序钻研。百度、京东方、长飞集团等企业分享了各自企业的现状、履历及建议。

由此 ,Jack先生引出了战略执行的价值及主要性 ,并分享了“战略执行九板斧” ,资助学员举行战略复盘 ,审阅办法、破局思绪与对策。

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作战资源设置:E2E本钱管控

本钱是企业生长的焦点竞争力 ,本钱信息是企业的焦点资产。有用的本钱管控将镌汰显性和隐性损失 ,并通过高效设置作战资源提升谋划效益效率。

通过比照标杆企业的研发用度有用使用率 ,Jack先生提出研发降本是全流程本钱管控中最要害的一环。并运用案例教学 ,展示运用预算实验全流程本钱管控的“降本十八招数”。

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谋划治理之魂:谋划展望剖析

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1、建设销售管道系统 ,提升销售展望能力 ;

2、将销售管道可视可治理 ,从而支持业绩告竣 ;

3、怎样掌握“线索转化率”和“时机点乐成率”两个要害指标。

Jack先生详细先容了从策划到复盘的谋划剖析会流程:

· 怎样策划高效优质的谋划剖析会 ;

· 怎样撰写高质量的谋划剖析会报告 ;

· 谋划剖析会的乐成要素、常见问题、解决步伐 ;

· 怎样抓好项目谋划单位 ,通过四算夯实谋划基础。

在总结环节 ,各个小组成员分享了学习效果和感悟 ,重振了厘革的信心

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