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CORE COURSES

焦点课程

人生就是博(中国区)官方网站商学院把咨询项目中沉淀的要领、模板、案例和标杆实践转化为课程系统，笼罩企业家、首席官、标杆研学和要害人才生长等焦点工具。

COURSE FAMILIES

焦点课程系统

课程按治理工具和谋划议题组织，既可作为果真课和训战营，也可团结客户行业与目今问题定制企业专班。

企业家跃迁

面向企业家、董事长和谋划班子，围绕战略判断、全球视野、组织发动、企业传承和厘革治理，资助企业焦点层形成配合语言和行动节奏。

未来首席官训战营

面向CSO、CFO、CMO、CPO、COO、CHO、CIO等要害谋划认真人，围绕战略、营销、流程、供应链、财经、人才和数字化开展高阶训战。

标杆学习与研学

组织谋划团队走进标杆企业、灯塔工厂和优异实践现场，团结人生就是博(中国区)官方网站咨询履历完成对标复盘、差别识别和行动妄想设计。

要害人才生长妄想

面向干部梯队、营业主干、项目司理、HRBP和要害岗位，设计人才盘货、学习地图、训战使命和能力评估，支持企业恒久生长。

课程内容�？�

课程内容与人生就是博(中国区)官方网站咨询产品和经典解决计划坚持一致，笼罩战略、研发、营销、流程、供应链、财经、组织和数字化等要害治理场景。

战略与谋划治理

战略妄想、战略解码、年度谋划妄想、谋划复盘、战略绩效和预算协同，资助治理团队把偏向转化为组织行动。

产品立异与研发治理

IPD、IPMS、研发项目治理、产品组合治理、手艺妄想和上市治理，资助客户提升产品界说质量和立异效率。

营销增添与客户谋划

市场洞察、品牌与品类、大客户销售、MTL/LTC/IPMS/ISD/ITR、客户乐成和服务系统，提升增添质量。

流程运营与供应链

流程再造、流程治理、集成供应链、S&OP、采购降本、妄想交付和卓越运营，支持端到端效率改善。

财经绩效与降本增效

周全预算、谋划剖析、绩效治理、本钱结构优化、用度管控和现金流治理，让谋划效果可权衡、可复盘。

组织生长与人才治理

组织设计、干部治理、HRBP、企业文化、人才梯队、向导力生长和企业传承，支持战略一连落地。

COURSE DETAIL企业家跃迁面向恒久谋划的认知升级、战略判断和组织发动。适合工具：董事长、首创人、CEO、谋划班子、接棒人与焦点干部。课程�？椋赫铰耘卸稀⒛被彩丁⑵笠荡小⑷蚴右啊⒗甯锵虻剂Α⑿率忠障虻剂�。组织方法：闭门钻研、标杆对话、高层共创、行动妄想设计。客户收益：形成战略共识，提升组织发动力，建设传承、文化、人才和厘革治理的一连机制。睁开收起

面向恒久谋划的认知升级、战略判断和组织发动。

适合工具：董事长、首创人、CEO、谋划班子、接棒人与焦点干部。

课程�？椋赫铰耘卸稀⒛被彩丁⑵笠荡小⑷蚴右啊⒗甯锵虻剂Α⑿率忠障虻剂�。

组织方法：闭门钻研、标杆对话、高层共创、行动妄想设计。

客户收益：形成战略共识，提升组织发动力，建设传承、文化、人才和厘革治理的一连机制。

COURSE DETAIL未来首席官训战营作育能够承接战略、推动协同和对谋划效果认真的要害认真人。适合工具：CSO、CMO、CPO、CFO、CHO、CIO以及肩负谋划责任的职能认真人。课程�？椋菏紫铰怨佟⑹紫佟⑹紫鞒坦佟⑹紫晒汗佟⑹紫瞬殴佟⑹紫止俚戎魈庋嫡�。组织方法：果真课训战、企业专班、案例拆解、工具演练、课后行动使命。客户收益：提升职能认真人谋划视角，建设跨部分派合语言，沉淀可复用的模板、聚会机制和行动妄想。睁开收起

作育能够承接战略、推动协同和对谋划效果认真的要害认真人。

适合工具：CSO、CMO、CPO、CFO、CHO、CIO以及肩负谋划责任的职能认真人。

课程�？椋菏紫铰怨佟⑹紫佟⑹紫鞒坦佟⑹紫晒汗佟⑹紫瞬殴佟⑹紫止俚戎魈庋嫡�。

组织方法：果真课训战、企业专班、案例拆解、工具演练、课后行动使命。

客户收益：提升职能认真人谋划视角，建设跨部分派合语言，沉淀可复用的模板、聚会机制和行动妄想。

COURSE DETAIL标杆学习与研学从望见先进走向明确机制，再转化为适合自身企业的刷新行动。适合工具：企业家、谋划班子、职能认真人、厘革项目团队和焦点干部。课程�？椋貉盎⒌扑こа醒А⑿幸当旮搜醒А⒅魈獗彰趴巍⒍员旮磁毯透卟愎泊�。组织方法：主题设计、现场学习、专家解读、对标复盘、行动妄想共创。客户收益：建设外部参照，识别自身差别，把参访学习转化为内部刷新议题和治理行动。睁开收起

从望见先进走向明确机制，再转化为适合自身企业的刷新行动。

适合工具：企业家、谋划班子、职能认真人、厘革项目团队和焦点干部。

课程�？椋貉盎⒌扑こа醒А⑿幸当旮搜醒А⒅魈獗彰趴巍⒍员旮磁毯透卟愎泊�。

组织方法：主题设计、现场学习、专家解读、对标复盘、行动妄想共创。

客户收益：建设外部参照，识别自身差别，把参访学习转化为内部刷新议题和治理行动。

COURSE DETAIL要害人才生长妄想把人才生长与战略、组织、流程和营业项目毗连起来，建设能够承接厘革的干步队伍。适合工具：中高层干部、营业主干、项目司理、HRBP、内训师和要害岗位人才。课程�？椋焊刹磕芰δＷ印⑷瞬排袒跤肷ぁ⒀暗赝肌⑾钅克纠碜饔RBP生长、内训师作育。组织方法：能力诊断、训战团结、行动学习、项目使命、评估复盘。客户收益：建设干部梯队，提升组织韧性，形成企业自己的课程、案例、讲师和人才生长机制。睁开收起

把人才生长与战略、组织、流程和营业项目毗连起来，建设能够承接厘革的干步队伍。

适合工具：中高层干部、营业主干、项目司理、HRBP、内训师和要害岗位人才。

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组织方法：能力诊断、训战团结、行动学习、项目使命、评估复盘。

客户收益：建设干部梯队，提升组织韧性，形成企业自己的课程、案例、讲师和人才生长机制。

DELIVERY

课程组织方法

焦点课程可按果真课、企业内训、专题事情坊、标杆研学、行动学习和项目向导等方法无邪组合。

课前诊断

通过访谈、问卷、资料研读和谋划问题梳理，明确课程目的、参训工具、营业场景和学习效果要求。

果真课与训战营

围绕战略、营销、流程、财经、组织和数字化等主题，组织要领学习、案例拆解、工具演练和行动妄想输出。

企业内训

团结客户行业、组织阶段和目今谋划问题定制课程，把人生就是博(中国区)官方网站咨询要领转化为客户团队可直接使用的治理语言。

专题事情坊

围绕战略共识、流程优化、增添谋划、降本增效、组织能力和新手艺应用等议题开展治理共创。

标杆研学

在标杆企业现场完成视察、访谈、专家解读和复盘，让治理团队明确先进实践怎样在组织中运行。

复盘向导

通过阶段复盘、效果评审和照料向导，资助客户把课程效果沉淀为制度、模板、聚会和能力系统。