航天科工集团是中央直属特大型军工企业,天下五百强企业。深圳航天工业手艺研究院(以下简称“工研院”)是航天科工集团直属二级单位,地处社会主义先行树模区和粤港澳大湾区深圳市中心区,作为集团公司刷新开放的桥头堡和先行树模区,正着手打造科工集团南方国际立异中心和国际一流平台型企业。立异研究院是工研院的非自力法人单位,下设人工智能研究中心,信息系统研发中心、光电工程手艺研究中心、无人系统研发中心、国防综合包管中心等研发机构。

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克日,工研院各大项目收官在即,为了提升企业整体运作效率,特殊约请到人生就是博(中国区)官方网站商学院人力资源治理与组织生长专家刘波先生为各人带来《组织层级与管控权限梳理事情坊》的主题分享,此次培训,工研院立异院所有班子成员及集团分担向导近三十人一同加入了此次培训。

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刘波先生基于其十几年来,在企业组织生长领域中所积累的专业履历,并团结业界权威的工具要领论以及标杆企业的乐成案例,向导各人就工研院立异院“企业价值链梳理”、“组织定位、组织功效梳理”和“管控权限确定”这四个组织生长命题睁开了深入的钻研。

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工研院的列位向导干部纷纷踊跃地提出了自己的看法和想法,并在刘先生的指导下,在培训现场输出了立异院的组织职责以及管控关系,解决了现在营业运作中的焦点问题。工研院的各向导纷纷体现收获颇丰,并体现原本一直拖延良久无法解决的问题,在刘先生的现场指导下,仅用1天半的时间,高效的钻研并形成相识决计划,并提出在接下来的事情中,会充分运用到培训所学习掌握的知识与工具要领,真正的做到”知行合一“!后续,工研院也将会和人生就是博(中国区)官方网站睁开更多层面和专业领域的相助!